室內(nèi)兒童樂園投資預(yù)算
如果決定了要做室內(nèi)兒童樂園投資的話，那么就一定要知道室內(nèi)兒童樂園投資預(yù)算大概是多少？因為每一個投資都是有一定風(fēng)險的，若是在不了解風(fēng)險的前提下，就盲目進行投資的話，那么這樣的生意是很難獲得比較大的成功的。
受地區(qū)濟發(fā)展程度、兒童樂園規(guī)模大小等影響，不同的兒童樂園投入不同，收益也不同。我們先來簡單分析一下盈利情況。一、二線城市，室內(nèi)兒童樂園的門票多在20—40元之間（下面以門票30元來計算）；假設(shè)投資兒童樂園設(shè)備投資100000元。周一到周四，消費人數(shù)30人，每天的營收收入為30*30=900元。周五到周日，消費人數(shù)80人，每天的營收收入為80*30=2400元。每周營收收入：900*4+2400*3=10800；每月營業(yè)收入：4*10800=43200租金支出：6000元/月；工資支出：3000*4人=12000元/月每月凈利潤：43200-6000-12000=25200元/月，投資回收周期：100000÷25200=3.96月。從數(shù)據(jù)我們可以看出來，只要用四個月的時間，室內(nèi)兒童樂園就能收回投入成本。
兒童樂園一般選擇開在幾類商業(yè)區(qū)（同一品牌并不一定要覆蓋所有類型的區(qū)位，選址定位的準(zhǔn)確度及檔次決定了兒童樂園品牌的發(fā)展策略和檔次定位）：1.廣場或購物中心，如萬達廣場，八佰伴，等，此類場地的檔次高，吸引消費力高的群體。多為年輕父母帶小朋友來游玩。2. 大型賣場，如，沃爾瑪，歐尚等大型超市。此類場地客流量大，中老年人（爺爺奶奶等）帶小朋友來玩的也占到相當(dāng)一部分。3. 社區(qū)，早教中心等。在大型居民區(qū)附近的社區(qū)，客流有保障的小型商業(yè)區(qū)也不失為一種選擇。
