開室內(nèi)兒童游樂場容易犯的錯誤，您中槍了嗎？
室內(nèi)兒童游樂場近年來可以算得上是投資界的香餑餑。遠大的市場前景和良好的行業(yè)發(fā)展勢態(tài)贏得了投資者們的青睞和熱捧。很多幸運兒也通過室內(nèi)兒童游樂場撈得了人生的第一桶金。但是，我們也不難發(fā)現(xiàn)，也有些創(chuàng)業(yè)者因為前期經(jīng)驗的缺乏，在投資室內(nèi)兒童游樂場的過程中容易犯一些錯誤，以生意慘淡收場。那么，在室內(nèi)兒童游樂場的運營中，有哪些經(jīng)營者容易犯的錯誤呢?
室內(nèi)兒童游樂場有著廣闊的市場前景和強大的發(fā)展?jié)摿?，但并非所有?jīng)營室內(nèi)兒童游樂場的創(chuàng)業(yè)者都能獲得成功。
一、輕率選址
對于室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營來說，一個地理位置優(yōu)越的經(jīng)營場地意味著成功的一半。但是，很多經(jīng)營者在選擇經(jīng)營場地的時候比較輕率。
例如，有些創(chuàng)業(yè)者在選址的時候比較青睞于繁華地段，至于這里是否有目標顧客(孩子)，他們并沒有考慮在內(nèi);而有些創(chuàng)業(yè)者在選址的時候一味地追求租金低廉，以至于開業(yè)之后生意冷清;還有就是，有些創(chuàng)業(yè)者會忽視營業(yè)資質(zhì)的辦理，待得開業(yè)之后卻被告知沒有消防許可證停業(yè)整改;再有就是，有些創(chuàng)業(yè)者在選址的時候根本不考慮周邊的競爭現(xiàn)狀，以至于客戶分流現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭激烈。
這款室內(nèi)兒童游樂場包括海洋球池、EPP積木、魔鬼滑梯等眾多時興游樂項目，深受孩子們的喜愛。
高樂迪溫馨提示，室內(nèi)兒童游樂場的目標客戶群體是孩子，創(chuàng)業(yè)者在選擇經(jīng)營場地的時候不能一味的追求低房租，而應(yīng)考慮孩子比較多的地方，例如繁華地段的商場、超市、社區(qū)、幼兒園附近等地?？梢圆榭锤浇欠裼袃和愰T店，比如母嬰用品店、童裝店等，這類門店越多，目標顧客也就越多，更有利于室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營。還有，在選址的時候，一定要確認該場地是否允許室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營。再者，在選址的時候一定要做好市場調(diào)查，避免一開始就面臨太激烈的競爭壓力。
一、購置游樂設(shè)備的時候盲目跟風(fēng)
兒童娃娃家色彩鮮艷亮麗，具視覺沖擊力。
有些創(chuàng)業(yè)者因為經(jīng)驗的缺乏，對于游樂設(shè)備并不是特別了解，也就無從知道孩子們喜歡什么樣的游樂設(shè)備了。于是乎，他們在選擇室內(nèi)兒童游樂場設(shè)備的時候比較傾向于模仿周圍其他家的風(fēng)格，這樣很容易導(dǎo)致同質(zhì)化競爭。
高樂迪溫馨提示，適合自己的才是好的。室內(nèi)兒童游樂場屬于定制產(chǎn)品，每一個室內(nèi)兒童游樂場都可以也應(yīng)該是限量版的存在。創(chuàng)業(yè)者在購置游樂設(shè)備之前，應(yīng)對周圍市場進行調(diào)查和了解，根據(jù)自身的實際情況情況，選購不同風(fēng)格的，不同類型的游樂設(shè)備，以做到差異化。這樣才能在激烈的市場競爭中突出優(yōu)勢。
三、門票定價不科學(xué)
滑梯和海洋球池可以說是室內(nèi)兒童游樂場中的好拍檔，帶給孩子們豐富的游玩樂趣。
有些創(chuàng)業(yè)者沒有開過室內(nèi)兒童游樂場，不知道如何定價收費。有些為了吸引顧客打價格戰(zhàn)，價格定的過低，無法維持利潤空間;有些為了維持利潤，價格定的過高，缺乏市場競爭力;還有一些為了增加收入，致使門票包含的游玩項目偏少，收費項目偏多等等，這些都是非常不利于室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營的。
高樂迪建議，在制定門票價格的時候一定要再三推敲，仔細考量。我們應(yīng)綜合考慮目標客戶群的消費水平、行業(yè)平均水平、投入成本及運營成本等多種因素，科學(xué)合理的制定一個能被可我雙方所接受的門票價格。
四、不注重會員客戶的維護
彩虹樹通過網(wǎng)籠與二樓平臺連接在一起，既豐富了孩子們的游樂體驗，也豐富了整個室內(nèi)兒童游樂場的色彩感。
在大多數(shù)室內(nèi)兒童游樂場經(jīng)營者看來，家長辦完卡之后，自己的目的就算達到了。因此，他們將全部精力都集中在說服新客戶辦卡上，并不特別注重會員客戶的維護。
這樣一來，就導(dǎo)致會員卡客戶的大量流失，一錘子買賣成為常態(tài)。久而久之，室內(nèi)兒童游樂場就會出現(xiàn)難以繼日的經(jīng)營場面。
在這里，高樂迪希望大家明白的是，室內(nèi)兒童樂園的目標客戶主要是周邊小區(qū)的孩子，這個客戶群體是非常穩(wěn)定的。我們?nèi)羰悄軐⒚恳粋€前來的孩子都成功發(fā)展為室內(nèi)兒童游樂場的長期客戶，那么，我們就有一批忠實的老顧客了，生意自然能源遠流長。但若是不好好維系，你會發(fā)現(xiàn)，老客戶不斷流失，而能開發(fā)的新客戶卻越來越少，生意自然會越來越差。
在工地情境模擬基地，孩子們可以對工人的角色進行扮演，讓他們切身實地的體驗工人艱辛與不易。
短板理論有云：一個木桶能裝多少水，取決于短的一塊板。對于室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營而言，輕率的選址，盲目跟風(fēng)的購置游樂設(shè)備，對會員卡客戶不加以維系等等都可能成為影響室內(nèi)兒童游樂場終盈利的短板。作為室內(nèi)兒童游樂場經(jīng)營者，我們唯有小心謹慎，用心做好每一個決策，才能避免這些短板的出現(xiàn)，也才能贏得創(chuàng)業(yè)的成功。
